弊社は、近年2度合併をしています。
・2016年 ギガ・システムとアールディーエス
・2020年 ギガ・システムとアプライドエンジニアリング
合併に向け、経営者は、どのような思いがあったのでしょう。
そして、今どう進んでいるのでしょう。
旧アプライドエンジニアリング社長 内山に聞いてみました。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【合併理由】
合併時、アプライド・エンジニアリングは15名の会社でした。
人材を採用する為の予算がとれず、社員を増やす事も容易ではございませんでした。
合併を決意した理由としまして、
業界環境の変化が激しい中、営業力がなく、新規顧客開拓ができない状況でした。
結果として、長期安定した「保守・運用」案件が主な受注となりました。
過去何度か新規事業に挑戦しましたが、限られたリソースの中でしか行えず
思うようには結果は出せませんでした。
改めて新規事業に挑戦する為、保守・運用がメインスキルの社員たちを
開発メインに移行し、開発中心の会社にする事も考えておりました。
その結果、社員の成長、会社の成長が停滞していると感じていたところ、
ギガ・システムの新規事業への挑戦の考えに共感し、営業力にも魅力を感じ、
一緒に出来ればと決意しました。
【合併後、変化】
社員共々、確実に新たなステップへと意識は変わってきています。
【合併後、考え】
新規事業として何かを自社開発し・・・と漠然と思っていましたが、
正にギガ・システムはに新しい事へ挑戦をしている会社でした。
「共に、新しい事へ挑戦をしていきたい。」
「皆が輝ける会社にしたい。」
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
現在、内山は取締役として、経営に参画しております。